INTERVIEW

Sådan skaber vi mere liv i byen

Anders Baagland, formand i Danske Handelsbyer, arbejder hver dag for at sikre, at danske bymidter forbliver levende og attraktive. For ham handler det om mere end bare handel – det handler om at skabe byer, hvor mennesker har lyst til at mødes, opholde sig og deltage i fællesskaber.

”En bymidte skal være mere end et sted at handle. Den skal være et sted, hvor mennesker mødes, oplever og trives. Når vi skaber liv i bymidterne, styrker vi ikke kun handlen, men også byens fællesskab og identitet,” siger Anders Baagland.

HVEM

Danske Handelsbyer er en landsdækkende organisation, der arbejder for at styrke og revitalisere bymidterne i Danmark. Med fokus på strategisk samarbejde, byliv og innovation støtter organisationen både kommuner og erhvervsliv i at skabe levende byrum, hvor handel, kultur og fællesskab går hånd i hånd.

Organisationen er en stærk fortaler for, at fremtidens bymidter skal være mere end blot handelssteder – de skal være mødesteder, der forener mennesker og skaber værdi for både borgere og besøgende. Gennem rådgivning, netværk og konkrete værktøjer hjælper Danske Handelsbyer med at gøre danske byer mere bæredygtige, attraktive og tilgængelige.

ANBEFALING NO 1

Strategisk samarbejde mellem bymidtens aktører

“Det er afgørende, at alle aktører i midtbyen arbejder sammen om en fælles vision,” siger Anders Baagland. Kommuner, handelsforeninger, ejendomsejere og kulturinstitutioner skal koordinere deres indsatser for at skabe en sammenhængende og attraktiv bymidte.

Eksempel:
I Vejle har man etableret en bymidteforening, hvor alle interessenter mødes regelmæssigt for at planlægge events og diskutere byens udvikling. Foreningen har bl.a. stået bag genåbningen af Vejle Å som et rekreativt byrum, hvilket har tiltrukket både borgere og turister til midtbyen.

ANBEFALING NO 2

Stabil finansiering sikrer grundlaget for aktiviteter

“Uden stabil finansiering kan vi ikke sikre, at der løbende sker noget i midtbyen,” understreger Baagland. Det er vigtigt, at der er midler til at planlægge og gennemføre events, markedsføring og fysiske forbedringer.

Eksempel:
I Middelfart har man etableret en fælles pulje, finansieret af kommunen og lokale virksomheder, der bruges til at arrangere markeder, koncerter og andre events i midtbyen. Denne pulje har skabt kontinuerlig aktivitet og tiltrukket flere besøgende til byen.

ANBEFALING NO 3

Kundeflowet i bymidten skal øges

“Vi skal gøre det nemt og attraktivt at besøge bymidten,” siger Anders Baagland. Det handler om at forbedre tilgængeligheden og gøre midtbyen til en destination, hvor folk har lyst til at komme.

Eksempel:
I Odense har man arbejdet på at begrænse biltrafikken i bymidten for at skabe bedre forhold for cyklister og fodgængere, samtidig med at man har forbedret den offentlige transport og etableret parkeringshuse tæt på gågaderne. Målet har været at gøre midtbyen mere tilgængelig og attraktiv for både handlende og besøgende, samtidig med at der stadig er gode muligheder for bilister at komme til og fra byen.

ANBEFALING NO 4

Synergier mellem turisme og handel

“Når turisme og handel arbejder sammen, kan vi skabe stærke synergier, der løfter hele midtbyen,” forklarer Baagland. Turister tiltrækkes af unikke oplevelser, og det kan give et vigtigt løft til det lokale handelsliv.

Eksempel:
I Aarhus har man kombineret turisme og handel ved at skabe temadage, hvor lokale butikker og kulturinstitutioner arbejder sammen. Under Aarhus Festuge bliver byens handelsgader fyldt med kunst, koncerter og events, der trækker både lokale og turister til midtbyen.

ANBEFALING NO 5

Storytelling skaber sammenhold og giver fælles retning

“En stærk fortælling om byens identitet kan samle aktører og skabe en rød tråd i udviklingen,” siger Baagland. Storytelling gør det muligt at fremhæve byens unikke karakter og tiltrække besøgende, der søger autentiske oplevelser.

Eksempel:
I Ribe har man fokuseret på byens historie som Danmarks ældste by. Dette er blevet en del af markedsføringen af midtbyen, hvor historiske byvandringer, middelaldermarkeder og unikke butikker med lokale varer trækker både danske og internationale turister.

Formand, Danske handelsbyer

Anders Baagland

Anders Baagland er formand for Danske Handelsbyer, hvor han arbejder med at styrke og revitalisere danske bymidter gennem strategisk samarbejde, udvikling af byrum og innovation inden for handel og turisme.

Han er uddannet inden for økonomi og ledelse og har mere end 20 års erfaring med erhvervsudvikling og byplanlægning. Fra 2000 til 2010 var han ansat i en større erhvervsorganisation, hvor han fokuserede på at skabe vækst i lokale handelsmiljøer. Fra 2010 til 2018 fungerede han som rådgiver og projektleder for kommunale og private aktører, hvor han arbejdede med strategier for at gøre bymidterne mere levende og attraktive.

Siden 2018 har han stået i spidsen for Danske Handelsbyer, hvor han arbejder med at styrke bymidter som samlingspunkter for handel, kultur og fællesskab. Med en holistisk tilgang til byudvikling hjælper han byer med at skabe mere bæredygtige og menneskecentrerede løsninger.