Derfor er en langsigtet plan afgørende

Udviklingen af Kolding Kommune kræver en velovervejet, langsigtet strategisk plan, der kan skabe retning, sammenhæng og bæredygtighed i kommunens vækst.

De komplekse udfordringer og de mange forskellige projekter, som kommunen står over for, understreger behovet for en fælles vision og en solid plan. En sådan tilgang er afgørende for at sikre en effektiv brug af ressourcer, overholde lovgivningsmæssige rammer og skabe en platform, hvor alle interessenter kan arbejde sammen om kommunens udvikling.

En samlet vision – fundamentet for udvikling

Første skridt i en langsigtet strategisk plan er at udarbejde en vision, der definerer kommunens overordnede mål. Denne vision skal danne fundamentet for alle delprojekter og sikre, at beslutninger om fx infrastruktur, bosætning, byudvikling, boliger, detailhandel, rekreative områder, branding, uddannelse og fritidsaktiviteter arbejder i samme retning. For Kolding Kommune kan visionen bygge videre på dens styrker som et kulturelt, uddannelsesmæssigt og erhvervsmæssigt centrum i Region Syddanmark.

Et eksempel på en vision kunne være at positionere Kolding som “den bæredygtige kulturby”, hvor innovation, kultur og fællesskab mødes. Dette ville kunne styrke kommunens identitet og guide beslutninger om alt fra erhvervsudvikling til boligområder og grønne rekreative områder.

Koordination og samarbejde

En afgørende faktor i en strategisk plan er samarbejdet mellem de mange interessenter, der er nødvendige for at realisere visionen. Kommunen kan ikke løfte projektet alene, men skal arbejde tæt sammen med private virksomheder, statslige instanser, investorer, borgere og NGO’er.

Eksempler fra andre byer viser, hvordan samarbejde kan skabe succes. Aarhus har med deres “Future Aarhus” strategi formået at samle aktører omkring udviklingen af deres havnefront, hvor både boliger, kulturinstitutioner og erhverv er blevet integreret i en samlet plan. På samme måde kan Kolding drage fordel af en koordineret indsats for at styrke bymidten, understøtte detailhandlen og forbedre forbindelserne mellem byens forskellige områder.

Lovgivningsmæssige rammer og lokalplaner

En langsigtet strategi kræver, at de lovgivningsmæssige rammer er på plads. Dette inkluderer blandt andet lokalplaner, der sikrer, at nye projekter understøtter visionen og er i overensstemmelse med reglerne for byggeri, miljø og bæredygtighed. For eksempel kan Kolding udarbejde lokalplaner, der prioriterer grønne boligområder og sikrer, at detailhandel i bymidten understøttes frem for at flytte til perifere placeringer. Det kræver dog, at vi tager en beslutning om, hvordan vores detailhandel i fremtiden skal sammensættes. Hertil har vi behov for hjælp fra de dygtigste og mest visionære.

Uden klare rammer risikerer projekterne at skabe konflikt eller forsinkelser, hvilket kan blive dyrt for kommunen og skadeligt for udviklingen. Med en stærk ramme kan Kolding sikre, at alle projekter – fra nye boligområder til udvikling af havnen – bidrager til kommunens overordnede mål.

Eksempler på udfordringer i Kolding

Kolding står allerede over for flere udfordringer, der kræver langsigtet planlægning. Byens centrum oplever pres fra detailhandlen, hvor shoppingcentre uden for byen og nethandel har påvirket bymidten negativt. Samtidig er infrastrukturen udfordret af stigende pendlertrafik og behovet for bedre forbindelser mellem byens områder.

Et andet eksempel er udviklingen af området omkring Kolding Havn. Der er et stort potentiale for at omdanne havneområdet til en attraktiv blanding af boliger, erhverv og kultur, men dette kræver en langsigtet plan og et tæt samarbejde med private investorer.

Inspiration fra andre byer

Flere byer i Danmark og udlandet har haft succes med langsigtede strategiske planer. I Odense har man eksempelvis formået at omdanne bymidten med projektet “Fra Gade til By”, hvor letbanen og nye byrum har gjort byen mere attraktiv for både borgere og virksomheder. Her har en stærk vision og en klar plan været afgørende for at koordinere de mange delprojekter og sikre en sammenhængende udvikling.

På internationalt plan kan man også pege på Malmø, hvor transformationen af bydelen Västra Hamnen har været drevet af en langsigtet bæredygtighedsstrategi. Området er blevet et forbillede for moderne byudvikling og har samtidig styrket Malmøs image som en grøn og innovativ by.

Konklusion

En langsigtet strategisk plan er afgørende for Kolding Kommunes fremtidige udvikling. Ved at formulere en klar vision, etablere solide lovgivningsmæssige rammer og sikre samarbejde mellem interessenter kan kommunen skabe vækst og sammenhæng i sine projekter. Med inspiration fra andre byer og fokus på at udnytte egne styrker kan Kolding realisere sit potentiale som en moderne, bæredygtig og attraktiv kommune. Det kræver tid, investeringer og samarbejde, men resultaterne vil være en styrket by med en klar identitet og en højere livskvalitet for borgerne. Er I klar Kolding?

__

Susanne Quist