Skip to main content

En visionsplan med perspektiv, prioritering og klimabroen som strategisk greb

Tina Andersen Mølby, Forretningschef, Kuben Management og borger

Jeg er begejstret for den nye visionsplan og særligt for, at vi nu har et bud på langsigtet retning, der skaber sammenhæng i byudviklingen. Planen sikrer, at beslutninger ikke bliver truffet på baggrund af tilfældige initiativer, men ud fra et helhedsorienteret perspektiv, hvor vi bygger videre på det, vi allerede har.

Jeg er begejstret for den nye visionsplan og særligt for, at vi nu har en et bud på langsigtet retning, der skaber sammenhæng i byudviklingen. Planen sikrer, at beslutninger ikke bliver truffet på baggrund af tilfældige initiativer, men ud fra et helhedsorienteret perspektiv, hvor vi bygger videre på det, vi allerede har, samtidig med at vi tør tænke nyt og ambitiøst. En af de helt store styrker ved planen er, at den ikke starter forfra, men kobler eksisterende initiativer sammen – fra Campusområdet til Design City, Åparken og Kolding Midtby. Der er en stærk realisme i tilgangen, som giver troværdighed og skaber et solidt fundament for udviklingen.

Men en god visionsplan handler ikke kun om at sige ja til nye idéer – den skal også bruges til at sige nej.

Vi kan ikke favne alt på én gang, og hvis alt prioriteres lige højt, risikerer vi at miste fokus. Derfor skal vi turde tage de svære valg og sikre, at vi ikke ender med halve løsninger og midlertidige lappeløsninger, men i stedet tør investere i de tiltag, der virkelig kan gøre en forskel for Kolding. Et af de store temaer i planen er, hvordan vi gør Kolding til en attraktiv by – ikke kun i dagtimerne, men også efter kl. 16.

Vi har mange studerende og pendlere, men hvordan får vi dem til at bosætte sig her? Det kræver, at byen lever og har noget at tilbyde hele ugen – også søndag eftermiddag og aften. Hvis vi vil fastholde og tiltrække borgere, skal vi tænke i helhedsløsninger, hvor både byliv, boliger og arbejdspladser går hånd i hånd.

Klimabroen, en løsning, der samler flere udfordringer. 

Et af de mest visionære og strategiske greb i planen er Klimabroen. Det er en løsning, der ikke blot adresserer én udfordring, men skaber værdi på flere områder samtidig.

Klimabroen er ikke kun en infrastrukturforbedring – den er et strategisk værktøj, der binder byen bedre sammen, aflaster trafikken og samtidig bidrager til klimatilpasning. Kolding står over for store økonomiske udfordringer med klimaskader, hvor beregninger viser, at vi potentielt står med en regning på 85 millioner kroner om året i de næste 100 år.

I stedet for kun at håndtere dette som en udgift, vender Klimabroen udfordringen til en investering. Broen giver mulighed for at kombinere nødvendige klimatilpasninger med en forbedring af trafikforholdene og skaber en mere attraktiv bystruktur. Samtidig giver den en platform for at sikre finansiering til de store projekter, der skal drive Kolding fremad. Andre byer, der har investeret i lignende løsninger, har ikke fortrudt – tværtimod har det skabt grobund for vækst og udvikling.

Det er en ambitiøsplan, der kræver både prioritering og handling

Investorer efterspørger en by med en klar plan – en by, hvor de kan se langsigtede perspektiver og ikke blot kortsigtede projekter. Netop derfor er det vigtigt, at vi ikke bare har en flot visionsplan på papiret, men også tør tage de nødvendige skridt for at realisere den. Midlertidige tiltag og synlige, konkrete projekter kan hjælpe med at vise, at Kolding er i bevægelse, og at vi ikke bare taler om udvikling – vi handler på det.

Klimabroen er et stærkt eksempel på, hvordan vi kan tænke strategisk og skabe løsninger, der rækker langt ud over det umiddelbare. Den nye visionsplan er et vigtigt skridt i den rigtige retning, men nu skal vi bruge den rigtigt:

Vi skal have modet til at prioritere, investere og handle, så Kolding bliver en by, hvor mennesker vælger at blive – ikke kun fordi de skal, men fordi de har lyst.

Tina Andersen Mølby