KENNY HOLM, Selvstændig Bæredygtig byggeri HOLDBAR

De seneste mange år har, i min optik, en form for “middelmådighed” sneget sig ind i både det politiske og folkelige selvbillede.  Derfor er det tid til at genfinde den stolthed, der tidligere har præget Kolding, og rette blikket fremad mod alt det, vi sammen kan nå, tænke vildt og tænke fremsynet. 

Kolding er en kommune med dybe rødder i dansk historie og kultur.

Fra vores stærke position som handelsby til vores unikke natur og historiske vartegn, har vi i generationer haft meget at være stolte af. 

Men de seneste mange år har, i min optik, en form for “middelmådighed” sneget sig ind i både det politiske og folkelige selvbillede. 

Derfor er det tid til at genfinde den stolthed, der tidligere har præget Kolding, og rette blikket fremad mod alt det, vi sammen kan nå, tænke vildt, tænke fremsynet. 

Kolding har gennem tiden skilt sig ud på mange måder.

Et af de mest betydningsfulde træk i nyere tid har været etableringen af Trekantområdet. Siden 1960’erne har Kolding samarbejdet tæt med bla. Vejle og Fredericia for at styrke områdets økonomi og skabe sammenhængskraft.

Det samarbejde er et forbillede for, hvordan regionale alliancer kan skabe mere end bare summen af deres dele. 

Geografisk Have er et andet eksempel på byens – og borgernes – evne til at tænke unikt. Haven, med sin imponerende samling af planter fra hele verden, er en botanisk perle, som generationer af koldingensere og turister har nydt og værdsat. 

Koldinghus, Jyllands sidste kongeborg, er et af de mest ikoniske symboler på Koldings historie. Slottet blev oprindeligt bygget i 1200 tallet som et forsvar mod fjender fra syd, men har gennem århundreder været centrum for både kongemagt og kulturel udvikling. Efter branden lå slottet hen som en ruin i mange år, men gennem omfattende restaureringer er det genopstået som en vigtig kulturinstitution og en påmindelse om Koldings historiske betydning. 

Kolding har også stærke håndboldtraditioner. Med KIF Kolding som en af landets mest succesrige klubber, især i 1990’erne og 2000’erne, blev byen kendt som et kraftcenter inden for dansk håndbold. Det er en historie om dedikation og lokal opbakning, der har sat Kolding på landkortet. 

Et andet unikt kendetegn er Skamlingsbanken, der både er et naturskønt område og et sted med stor historisk betydning. Skamlingsbanken har i århundreder været et symbol på danskhed og frihed, og dens historie, som samlingspunkt for store folkemøder, gør den til en særlig del af vores kulturarv.

Her blev kampen for danskhed og ytringsfrihed markeret. Stedet står som et stærkt symbol på fællesskab og modet til at kæmpe for sine værdier. 

Dertil kommer Kolding Fjord og Naturpark Lillebælt, der omgiver byen og kommunen med smukke landskaber og rige muligheder for rekreative oplevelser.

De områder er mere end bare natur – de er en del af Koldings identitet og bidrager til at gøre kommunen til et unikt sted at bo og besøge. 

Har vi mistet stoltheden? 

På trods af alt det, vi har at bygge på, er der – i min optik – opstået en tendens til tøven og mangel på vision i den politiske ledelse gennem mange år. Dette har skabt en følelse blandt mange af, at Kolding har stået stille, mens andre byer har rykket sig fremad.

Resultatet er en manglende stolthed over at bo i eller komme fra Kolding – noget, der kan ændres. 

Hvad skal der til for at genoplive Kolding? 

Vi skal kende vores styrke og historie, men også have modet til at kigge fremad.

Kolding har før vist, at vi kan tage initiativer, der gør en forskel – som eksempelvis samarbejdet i Trekantområdet, vores kulturelle tiltag og sportslige præstationer.

Det er tid til igen at turde tænke stort og målrettet – både politisk, erhvervsmæssigt og som borgere. 

Det handler ikke om at revolutionere byen fra bunden, men om at løfte og forbedre specifikke områder.

Det handler om at genoplive en bymidte – men også stoltheden og handlekraften.

Det handler om at sikre en følelse af, at vi kommer fra en by og en kommune, der tør og vil noget. 

Handling 

Mit budskab til alle er: Vær stolte af alt det, vi allerede har opnået. 

Vi er en kommune med en stærk historie og unikke styrker.

Men lad os også løfte blikket mod fremtiden og alle sammen tage ansvar for at gøre Kolding til et sted, vi kan være endnu mere stolte af. 

Det kræver politisk handlekraft, lokal opbakning og mod til at tænke langsigtet.

Men når vi står sammen, udvikler og taler Kolding op, kan vi vise, at Kolding virkelig kan mere. 

___

Kenny Holm

Rene Nikolaj Andersen
Frivillig og borger i Kolding

Udvikling af havnen, havneområderne og sammenhængen mellem midtbyen, fjorden og åen, er et af de mest oplagte udviklingsområder. Vi skal turde at nytænke vores havn, så den i langt højere grad bliver det store aktiv, som vi drømmer om med liv og boliger.

Kolding er for mig en by med en rig historie og et stort potentiale for fremtiden. Jeg ser Kolding som et
fyrtårn for vækst, kreativitet og bæredygtig udvikling i regionen.

Fortællingen om vores by bliver talt ned af ”haters”, der ikke vil det bedste for vores by. Det skal vi
ændre ved at fremhæve alle de store og gode muligheder, vi har for udvikling vores by.

Jeg mener det er afgørende, at vi lægger os i selen for at udvikle byen. Vi skal sikre at vores konkurrenceevne er opdateret, så vi kan tiltrække virksomheder og tilflyttere samt forbedre livskvaliteten for alle, der bor i kommunen.

Vi skal, som kommune, turde sætte ambitiøse mål for byens fremtid. Kolding mangler en stærkere plan for at skabe sammenhæng mellem de forskellige bydele og en mere bæredygtig mobilitet.

Potentialet for at styrke byens grønne profil er til stede, men vi mangler til fulde at udnytte vores unikke placering ved fjorden, samt vores styrker indenfor design, kultur og et endnu bedre studie- og
foreningsmiljø.

Udvikling af havnen, havneområderne og sammenhængen mellem midtbyen, fjorden og åen er et af de mest oplagte udviklingsområder. Vi skal turde at nytænke vores havn, så den i langt højere grad bliver det store aktiv, som vi drømmer om med liv og boliger.

Den største forskel vil kunne opnås ved at fokuserer på disse hovedområder:
– Bæredygtig byudvikling med fokus på grønne områder og klimatilpasning
– Fokuserer på det store potentiale der er i at udvikle vores havneområder og skabe en mere
sammenhængende og grøn by
– Forbedre mobiliteten med prioritering af bæredygtige transportformer og nye linjeføringer
– Styrke samarbejdet mellem uddannelsesinstitutioner, erhvervsliv og kommune

Jeg bakker op om mange af de elementer, der er i ´Kolding Kan Mere´, da det sætter ambitiøse mål
for byens udvikling og skaber en fælles vision for fremtiden. Jeg vil meget gerne bidrage til dette
arbejde.

Mit budskab til andre borgere og ledere i byen er, at vi alle har et ansvar for at bidrage til byens udvikling. Vi må engagere os i lokale initiativer, deltage i dialoger om byens fremtid og være åbne for forandringer, samt ikke mindst bakke op om at tale vores by op og ikke ned.

Vi skal arbejde for at skabe partnerskaber mellem forskellige aktører i byen og aktivt involvere
borgerne i beslutningsprocesserne

Rene Nicolaj Andersen

Bente Heelsberg Lund. ØJekast 6000

Endelig kom der et initiativ, der kan bringe Kolding ind i fremtiden. “Kolding kan mere” er navnet på en ny, visionær fremtidsplan, der præsenterer konkrete løsninger på Koldings udfordringer.

Byen står blandt andet over for midtbyproblemer, hvor flere butikker lukker – en tendens, der ikke er ukendt i Danmark. Kolding “flagrer” – mangler sammenhæng, og det påpeger planen samtidig med, at den skaber en mere sammenhængende og levende bymidte.

Som en vigtig uddannelsesby tiltrækker Kolding mange studerende, og det er afgørende, at gøre byen mere attraktiv, så de også ser en fremtid i Kolding.

Desuden rummer Kolding Havn et enormt potentiale. Havneområdet kan udvikles til en moderne bydel med kanaler, der tiltrækker nye beboere og skaber en unik, attraktiv atmosfære.

Planen inkluderer også forbedrede trafikløsninger, nye parkeringshuse og flere grønne områder. Den nye kanal by, nemmere trafik, den nye banegårdsløsning, hvor rejsende til Kolding får det første kik til Koldinghus, vil gøre Kolding til den by, flere gerne vil bo i.

Byens historiske og kulturelle sammenhængskraft bliver eksponeret – for vi er jo en kongeby

Bente Heelsberg Lund, Øjekast6000

Christina Foldager, Selvstændig konsulent & borger i Kolding

Vi har noget helt særligt i Kolding, og hvis vi spiller vores kort rigtigt, så er der ikke mange, der når os til sokkeholderne. 

Kolding er centrum for mit hverdagsliv. Det er her jeg trives, det er her mine børn er vokset op, hvor jeg lufter mine hunde, går ture med min mand, det er herfra mit arbejdsliv har sit udspring, og det er her jeg handler, oplever og inspireres.

Når jeg går fra vores hus ned til mit kontor i House of Innovation på en smuk solskinsdag, så rammer tanken mig altid, når jeg når til Koldinghus og Slotssøen: ”Hvis jeg havde oplevet dette syn på en ferie sydpå, så ville jeg returnere til Danmark og anbefale byen til alle i min
omgangskreds”. Den tanke forpligter.

Vi har noget helt særligt i Kolding, og hvis vi spiller vores kort rigtigt, så er der ikke mange, der når os til sokkeholderne.

En pulserende, attraktiv, livlig hovedby er vigtig for hele kommunens velbefindende. Derfor er udvikling af Kolding by af betydning for alle.

Jeg har i mange år savnet en helhedsplan for byens udvikling. Kun med et blueprint for byens fremtid, tror jeg på, at vi kan vi bryde indsatsen ned i etaper og udvikle gradvist og effektivt – samtidig med, at det er synligt for alle, hvor vi er på vej hen. Uden plan for fremtidens Kolding, virker de igangsatte tiltag tilfældige og usammenhængende, og der er en risiko for at borgere og erhverv havner i situationer, hvor de føler, at de ikke kan stole på de beslutninger, der bliver
truffet.

Kolding Kan Mere præsenterer os for et bud på en sådan plan, og den rummer umiddelbart flere af de elementer, som jeg tror på, er vigtige for Kolding.

Vi har brug for flere boliger centralt i byen for at skabe mere liv, flere mødesteder og et stærkt fundament for erhvervsudvikling. De mobilitetstendenser, der er, kalder bl.a. på bynære boliger. Derfor skal vi turde tage en åben drøftelse om udvikling af vores uforløste potentialer omkring havnen og åen, der rummer så mange muligheder for attraktiv byudvikling.

Min drøm er, at vi i Kolding i endnu højere grad tror på potentialet i det vi har. Med det afsæt kan vi skabe en mere sammenhængende by, hvor borgere og gæster drages rundt af fortællinger om vores historie, om vores nutid, en by, hvor vi i højere grad mødes, og hvor kultur, natur, oplevelser og liv er i tæt integration og symbiose.

__

Christina Foldager

Jesper Mortensen, Direktør i First Grade

Kolding har alle forudsætninger for at være en attraktiv og levende by – men vi skal tænke nyt, turde udvikle os og skabe en sammenhængende vision for fremtiden. Byen skal være et sted, hvor mennesker har lyst til at komme, blive og engagere sig.

Vi har allerede set, hvordan stærke initiativer og events kan skabe liv og aktivitet – som vores eget event med YouTubere, der trak unge til og satte Kolding på landkortet. Vi skal bygge videre på den energi og udvikle byens identitet med oplevelser, der styrker fællesskabet og tiltrækker mennesker.

Men vi skal også se på, hvordan byen som helhed hænger sammen. Kolding mangler en klar og ambitiøs visionsplan, der samler initiativer og skaber en rød tråd i byens udvikling. Hvordan forbinder vi bymidten med de omkringliggende områder? Hvordan gør vi vores handelsliv mere attraktivt i en tid, hvor onlinehandel ændrer spillereglerne?

Butikkerne kan ikke overleve på fortidens præmisser – vi skal nytænke detailhandlen med en kombination af fysiske oplevelser, events og online tilstedeværelse. Byens rum skal understøtte denne udvikling med flere fleksible områder til pop-ups, markeder og kulturelle aktiviteter.

Hvis vi vil have en by, der tiltrækker mennesker – både unge, børnefamilier og seniorer – så skal vi turde forandre os. Vi skal investere i en by, der ikke kun er et sted, man bor, men et sted man opsøger. Et sted med puls, energi og fællesskab.

Kolding har potentialet – nu skal vi handle!

—

Jesper Mortensen

Kim Andersen. Ivæksætter, ildsjæl og borger i Kolding.

Med en ny Masterplan for Kolding, vækker vi den gamle storhedstid fra ’90-erne og vi sætter sejl mod at stå stærkt om 15 år. Det er den tid det vil tage, at lave den store forandring i en by, men så vil vi også i 2040 være det sted hvor folk med kapital vil søge hen, både ift. bosætning, og ift. til at etablere sin virksomhed og sin industri.

Jeg levede mine første 20 år i Christiansfeld og da jeg skulle på gymnasiet, havde jeg valget mellem Haderslev eller Kolding. På det tidspunkt omkring starten af ’90-erne oprettede man HTX på Kolding Tekniske Skole og det var lige mig med de udbudte fag indenfor levnedsmidler, fysik/kemi, matematik. Det viste sig også at blive min levevej. Efter nogle år på universitetet i KBH, et afbræk til Bornholm og med det første egentlige job, rykkede vi tilbage som familie til Kolding i 2005.

Tilbage i 1994 hvor jeg forlod Kolding – der skete der noget i Kolding. Man havde motorvejen og Trekantsområdet, man havde meget attraktive gågader og man havde nogle driftige erhvervsfolk, der ville udbygge og udvide Kolding – både med industriområder og med et Storcenter.. Alt tegnede virkelig spændende.

Da jeg kommer tilbage i 2005 mærker man, at Kolding er blevet en ”voksen by” hvor både folk, virksomheder og håndbold er stolte fortalere for Kolding. Politisk virker det til, at politikerne er faldet godt på plads med at fremstå som en stærkere Provins by, og især Storcenteret er begyndt at trække mange kunder til sig fra et stort opland, med Bilka som den største magnet. Det kniber dog stadigvæk for mange af butikkerne at klare sig, bl.a. på grund af  den høje husleje, og fordi kunderne fortsat støtter op om Kolding Midtby.

Jeg tager i 2007 et job i Vejle, og her så man til Koldings succes med misundelse, men politisk tog man kampen op, og besluttede sig for, at de ville mere i Vejle. Bl.a. via driftige erhvervsfolk, investeringer fra villige velhaver familier og en aktiv kommune, der tog opgaven på sig, for at blive mere attraktive i forhold til  bosætning og sikre spændende udbygning og ombygning af både by, havn og industri. På en periode over 15 år fik Vejle medvind og de fremstår i dag som en langt stærkere og mere aktiv by i Jylland – og nu er det os borgere i Kolding der kigger mod Vejle med misundelse – eller kører derop for at handle eller gå på cafe. Men vi borgere i Kolding skæver også mod Fredericia og Middelfart, som i slipstrømmen fulgte efter Vejles progressive udvikling, og i dag er 2 positive byer i forhold til  bosætning og boliger med attraktiv lokations- og byliv.
Kolding gik for alvor i stå fra 2010 ifm. den økonomiske krise. Vi talte design, mens de andre byer lykkedes med at gøre noget. Nuvel ikke alt er lige kønt, men der er faktisk lavet rigtig meget flot i vores 3 nabobyer.

Med en ny Masterplan for Kolding, vækker vi den gamle storhedstid fra ’90-erne og vi sætter sejl mod at stå stærkt om 15 år. Det er den tid det vil tage at lave den store forandring i en by, men så vil vi også i 2040 være det sted, hvor folk med kapital vil søge hen, både ift bosætning, og ift. at etablere sin virksomhed og sin industri.

Med en Masterplan vil man udstikke rammer der gør, at investorer tør tro på, at der er politisk opbakning til en ny holdbar strategi i Kolding, som denne gang holder, og som der langsigtet er sagt politisk ja til.

Vi mangler det dokument som gør at ”Kolding kommer igen… Med en Masterplan er vi godt hjulpet igang” – og derfor har det arbejde min opbakning..

—

Kim Andersen

Poul Heelsberg, Øjekast 6000

Kolding står foran en spændende transformation! “Kolding kan mere” løser Midtbyens udfordringer med butikslukninger og manglende sammenhæng.

Flere skal bo i Kolding Midtby. “Kolding kan mere” omfatter også en revitalisering af havnen med kanaler og en ny bydel, attraktive løsninger for de studerende, flere grønne områder og moderne trafikløsninger.

Den usandsynlig kedelige banegård åbnes op mod Koldinghus – der er skabt en akse og et glædeligt velkommen til Kolding. Et levende, grønnere og bæredygtigt Kolding for fremtiden.”

Poul Heelsberg

Jens Erik Lund, Øjekast 6000

Et kig på ideerne i ”Kolding kan mere” har tændt et håb om, at der er muligheder. Det eneste minus er – jeg når ikke at se det færdige resultatet.

Som gammel Koldingdreng, der er født og opvokset i byen, kan jeg huske tilbage til tiden, hvor byen summede af liv. Jeg husker det, som var vi flere ”byboer” den gang.

Alle fornødenheder kunne man købe lige nede om hjørnet, det er ikke muligt i dag, hvor nethandel har gjort indhug i butikslivet i centrum.

Et kig på ideerne i ”Kolding kan mere” har tændt et håb om, at der er muligheder.

For en gangs skyld virker det som om, at der er udfoldet kreativitet og ikke mindst økonomi ind i projekterne.

Nye bydele, med kanaler ved åen, forbindes med centrum på nogle elegante måder, og nye p-huse kombineret med store grønne frirum vil gøre Kolding attraktiv i konkurrencen om, at tiltrække nye indbyggere – en øget befolkning skaber liv (som i gamle dage), og ikke mindst bidrage til den fælles kasse.

Det eneste minus er – jeg når ikke at se det færdige resultatet, men sender de bedste ønsker til de fremtidige Kolding borgere – det bliver så godt!

Jens Erik Lund, Øjekast6000